「高雄縣紅十字會」人物專訪
出自紅十字會
↗地上一箱箱的鉛筆，等著林坤鋒送到偏遠地區孩子的手中。（記者朱有鈴攝）
〔記者朱有鈴／高雄報導〕「雨下好大，到處都淹水了，我的爸爸去外面救災，但我們家也淹水，不知道誰能救我們？」這是紅十字總會高縣支會總幹事林坤鋒的兒子寫的日記。
家族經營餐廳事業的林坤鋒，是家人「捐」到紅十字會服務的人力，在九二一地震後加入紅十字會行列，水裡來、火裡去，只要那裡有需要，就會在那裡出現。
擔任總幹事八年，人稱「總仔」的他，幾乎全年無休。由於紅十字會的負責業務繁雜，從救災、緊急救護、居家保健、居家照護、海上救生到提供輔具，也讓「總仔」的工作內容包山包海，從送女性衛生用品到災區、送棉被給獨居老人、送急難救助金到精神病患家中，或是去工廠載運廠商淘汰的文具用品到原住民部落，每天從早忙到晚上七、八點，成了家常便飯。
紅十字會高縣支會位在鳳山市花園街的會址已廿多年，許多民眾也已習慣了到這裡尋求幫助，無論是一包米、一床棉被，或是一張便盆椅。
林坤鋒說，紅十字會的精神就是那裡有需要，就在那裡出現，雖然近年來紅十字會的募款工作越來越困難，但他八年來總是稱職的扮演救火隊角色，在第一時間為需要者送來溫暖。
記得去年這時候，個人提出【再創第一】 與【2007的希望】，今天是2008年上班的第一天，就讓我們一起來檢視過去和策勵未來吧！ 當時提出希望再來個「四優」，這個算如咱們所願，除順利拿下了由地方主管機關「高雄縣政府」評鑑為96年度【居家服務優等】、【高雄縣96年度人民團體評鑑優等團體】、兩項優等殊榮外，在「內政部」】【96年全國民間救難團體評鑑】則榮獲甲等單位 (PS：全國紅十字會體係獲獎六單位均為甲等)。
而在「照顧服務員」訓練方面，因去年獲訓練優等，今因兩年方案期滿得直接參與新方案之標的作業，故免受評核，然，今年8月底接受「行政院勞工委員會職業訓練局」實地評鑑時，蒞會審查委員給了本會極高度之評價，一致認定可為職訓申請單位之標竿and受評單位學習觀摩之指標。又前兩天社會局來電告知，本會榮獲高雄縣政府「老人福利推動小組」 之民間團體代表【票選第一名】，可以說相關服務成效，深受各界之肯定嘉許。
又咱們去年新增會館的銀行貸款，亦如願在96/7/1王前會長敏郎榮退前順利攤還完畢，也幫他老人家光彩舉辦一場任滿「紅十字會會長50周年」的慶祝大會；同時擴大募款予汰舊換新「救災服務車」，以他的名號在96/12/8順利交車舉行受贈儀式完竣。而第三個願望要幫總會完成建置「中華民國紅十字會救災隊」成立事宜，同樣也很順勢的完成且盡心將「初期運作」墊立根基，可望近日內交棒傳承。
至於第四個願望想要發起籌設「敏郎館」之興建基金專戶，則因大環境使然各方面募款仍有待努力空間，希望不久的將來也可以如「南投縣支會」能有一筆深具多元服務的園地使永續經營。我們真的欣慰每項會務運作，都能夠在既定的計畫內足一達成目標，這點真心感謝本會所有夥伴們齊心一致的努力。
以上是個人在早上邀集同仁們召開「工作會報」及「督導會報」同大家分享的榮耀，當然我們也適時提出許多仍有待改進或強化之處，期盼未來能在既有基礎之上，繼續深耕向上發展。而為讓期待有所目標，個人亦提出在2008裡，除期許現況各項業務持續蓬勃開展，當然在志工組訓與人力運用上，也必須再予敦促策進，尤針對志願服務人員之「安全服務」上，應給予適切關注並多方協助爭取資源挹注。
又為更要效率執行各項服務效益，個人期勉同仁也該把工作重心擺在支會，而如有多餘的能力時間，相信我們也絕不會吝嗇予適時分享出去。另為貫徹蔡會長提示的「生命共同體」理念，則同仁間必須互相砥礪幫忙，適時帶位補位；要對工作勇於負責，就必須做好自我管理。這林林總總談了一大堆，就是期望透過不斷的激勵，讓大伙兒好比一家人般的真誠對待，這樣工作起來才會更具信心，其職場生涯也才會越形充實精采，願此同大家共勉之….96/1/2(三)PM23：30
【97/1/9 黑白寫】～剛和忠哥 通完電話，腦海裡不斷勾勒起近年來同他一起奮戰的時光，過程充滿許多淚水與歡笑。此刻為了公務、為了家庭還有小傑，讓他頭髮瞬間白了許多，然他仍是這般堅強並充滿朝氣，對照起小弟小小我之抗壓性，真是有過之而不及，不襟再度對忠哥「肅然起敬」。
方才之所以打電話給他，主要是關心「小傑」住進林口長庚檢查的狀況，聽說因長期受「肌肉萎縮」影響，致全身筋肉緊繃使脊錐嚴重側彎，血管下沉讓針都打不進去，就連麻醉後還是無法順利抽血注射，「ㄚ驕嫂」強忍淚水直求醫生再想想辦法，讓她心愛的寶貝能夠安然渡過這個關卡，聽到這裡個人內心很是難受不已，不知該用什麼方式來安慰我最敬重的「張總夫婦」才好。
都已快七點了，他還在「新建會館」造景搬石頭，為了他們「南投支會」之多功能園地，幾個月來可說是費了相當多的心力。目前該工程追加預算已直逼兩仟萬，據聞已將會裡各種款項用盡，而為了第二期工程 (備災中心倉庫) 順利進行並精簡預算，一些零星工作能自己弄的就自行動手，每天從早忙到晚天天無休，為了堅持當初所設的理想、及給「中華民國紅十字會」開創一處可以結合各項領域發展會所空間，ㄚ忠賣命的幹下去。
我笑他就像一個可敬的〝大傻瓜〞，放眼望去總分支會有誰能夠為了公務，拿自己的房子抵押去貸款給會裡用，我想除了，尊敬的王敏郎外，大概無人能出其左右了吧！不過也難怪他這麼苦幹實幹，因張總已經把「南投縣紅十字會」當成自己家在經營一般，而且還是傾全部家產的投入呢！各位網友們您們是否同我ㄧ樣，感佩咱們組織裡能夠有這麼一位優異的領導幹部而感到萬分慶幸呢？
他說嬌嫂陪孩子還留在醫院，醫生建議再觀察幾天看看，而為減輕痛苦將不排除直接動刀，予體內裝置改善之器具，其手術費將上看百餘萬元，還不符健保補助範圍。遂忠哥擔心籌不出錢來，也傷腦筋會館落成在即，在緊要關頭裡兩頭燒，真是難為他了。正因擔心那、掛意這，所以他來去匆匆，我告訴他等這兩天會裡「寒冬送暖」告一段落後，我也會去給小傑好好打氣一番，同時請他放寬心，不管怎樣相信〝難關〞總有一天還是會撐過去的。
此刻已接近九點了，同昨晚一樣該去接小孩了，末了，就讓我們一起來祝福仍身兼「紅十字會救災隊」第二大隊大隊長之張總一家平平安安的，願天佑忠哥....加油!! 96/1/9(三)PM20：52于紅會
